Loading...

Корпоративная социальная ответственность

"Мы ведем бизнес правильно и ставим нашу ответственность за наших людей, сообщества и окружающую среду в основу каждого принятого нами решения."

"Мы стремимся создать отличное место для работы, потому что понимаем, что наши сотрудники лежат в основе нашего успеха, и вместе мы становимся сильнее."

"Мы поощряем честность во всем, что мы делаем, применяем наш опыт для создания лучшей среды обитания для будущих поколений и создания ценности для нашего сообщества."

Антикоррупционная политика
Антикоррупционная политика
Кодекс честности
Кодекс честности

Осознавая, что влияния бизнеса только на деловую среду недостаточно для решения социальных и экологических проблем, ACPM стремиться делать больше, и наша стратегия по корпоративной социальной ответственности имеет три аспекта: образовательные аспекты, защита окружающей среды и забота о наших сотрудниках и партнёрах.

ACPM реализует все социальные программы на собственные средства. Мы предоставляем своим сотрудникам возможности участия в различных местных и международных экологических мероприятиях за счёт времени компании, тем самым повышая осведомленность наших сотрудников о проблемах окружающей среды.

Социальный проект IZ BASAR
Социальный проект IZ BASAR
Алмасу 34 года, он учился на экономиста. Но стал строителем. Алмас с детства любил собирать лего, делать сложные конструкции из дерева. Но родители в нём видели хорошего экономиста, и поэтому он закончил экономический ВУЗ. Сейчас Алмас работает прорабом, для менеджерской позиции ему нужен диплом по специальности. У него четверо детей, ипотека, но тем не менее он хочет получить образование по специальности.

Габиту 24 года, он закончил университет по специальности переводчик арабского языка. По программе языкового обмена в старшем курсе он ездил в одну из арабских стран. Сейчас Габит работает официантом, и мечтает стать ИТ специалистом.
Эти истории из реальной жизни, таких истории очень много. Почему так происходит?
Причин почему так происходит много, мы приводим лишь несколько из них. К примеру 87% школьников делают выбор профессии под влиянием родителей и школьных учителей.
При этом 75% родителей признаются, что не имеют представления о том, какую профессию хотели бы выбрать их дети.
90% школьников и их родителей не имеют представления о наиболее востребованных профессиях на рынке.
Дети становятся заложниками представлений родителей и ближайшего окружения о правильном выборе профессии и получении высшего образования. В основном все сталкивались с ситуацией, когда мама знает лучше, на кого пойти учиться, папа уверен, что настоящий мужчина только тот, что служил в армии, а друзья зовут в свое училище - ведь одному как-то страшно.
Социальный проект IZ BASAR – это безвозмездные семинары по профориентации для региональных и сельских школ. Задача каждого взрослого дать правильный пример и направление для подрастающего поколения нашей страны. Поэтому мы как практикующие профессионалы приезжаем в региональные и сельские школы, где детям показываем и рассказываем про:
важность выбора ПРАВИЛЬНОЙ ПРОФЕССИИ;
важность ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ при любой профессии;
важность ЗНАНИЯ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ;
важность ЗНАНИЯ ИНФОРМАЦИННЫХ ТЕХНОЛОГИИ.
Мы рассказываем какие профессии под риском исчезновения, и какие новые профессии появляются в связи с Четвертой промышленной революцией (Индустрия 4.0). И самое важное, мы транслируем им, что каждый из них должен быть достойным гражданином своей страны, и быть честными.
Социальный проект IZ BASAR
Наш духовный вдохновитель
Динмухамед Ахметович Кунаев
Духовным вдохновителем нашей команды является Динмухамед Ахметович Кунаев.Мы как и великий лидер нашей страны занимаемся делом для оказания положительного влияния в стране, обогатить инфраструктуру, с которой мы соприкасаемся каждый день, и создать наследие для будущих поколений.
Д.А. Кунаев почти 25 лет проработал в должности первого секретаря ЦК Компартии Казахстана. При истинном великом лидере Динмухамед Ахметович Кунаеве был достигнут значительный экономический подъем Казахстана, значительно вырос промышленный потенциал республики в основном за счет горнодобывающих, сырьевых отраслей и обслуживающего их энергетики, сельского хозяйства, многократно добывался ежегодный знаменитый "миллиард пудов" зерна. Д.А. Кунаев в своей книге "От Сталина до Горбачева" (1994 г.) ссылался на данные Госкомстата СССР писал : «За 1955-85 гг. объем промышленного производства Казахстана вырос в 8.9 раза, сельского хозяйства – в 6.2 раза, строительства – в 68 раз, численность казахов – в 2.2 раза, населения в целом – в 2 раза. Словом, по экономическим потенциалам в это время было создано семь Казахстанов, в сравнении с 1955 годом. На этой земле до Октябрьской социалистической революции производилось 0.3% всей продукции царской России и были 2-3% грамотного населения».


Свою знаменитую книгу "От Сталина до Горбачева" г-н Кунаев закончил словами, которые и сейчас актуальны как никогда и звучат как девиз для всех казахстанцев: «А на традиционный вопрос о том, что можно пожелать соотечественниками и друзьям, всем моим читателям в эти нелегкие дни скажу по-прежнему со всей определенностью и ясностью – Сплоченности. Дружбы. Реалистичности. Миролюбия. Бескорыстия. Вдумчивой, энергичной, а главное – результативной работы. И тогда Казхастан, да и не только Казахстан, выйдет из глубокого кризиса, в наши дома придёт полный достаток, в семьях навсегда поселятся добро и радость. Счастья вам, родные мои люди казахстанцы! Счастья вам, всем добрые люди земли!»


Мы следуем в своих проектах идеологию великого лидера Казахстана. И всяческий поддерживаем фонд и музей согласно нашему меморандуму о сотрудничестве с музеем Д.А.Кунаева.
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!
Вы можете позвонить по номеру
+7 (777)-785-7304